Select Page

Feedback ist Mikro-Kommunikation

„Die Anerkennung, das Lob der anderen, stärkt unser Selbstwertgefühl. Es gibt Schwung für neue Aktivitäten. Aber man muss auch selbst die Kraft in sich haben, andere anzuerkennen. Und das sollte man öfter tun. Es macht den Umgang untereinander leichter.“

– Aenne Burda

Mit Konflikte konstruktiv umgehen

„Was ist, wenn ein Konflikt in Wirklichkeit ein Mangel an Koordination zwischen guten Absichten ist?“

– Jesper H Christiansen

Mitarbeitergespräche = Partnerschaft für Performance

“Die Fähigkeiten eines Chefs erkennt man an seiner Fähigkeit, die Fähigkeiten seiner Mitarbeiter zu erkennen.”

– Robert Lembke

Resilienz entdecken und stärken

“Das Geheimnis der Veränderung besteht darin, deine ganze Energie darauf zu konzentrieren, Neues aufzubauen, statt Altes zu bekämpfen.”

– Sokrates

Einsicht + Erkenntnis = Entwicklung

„Geben Sie Ihren Mitarbeitern Arbeit, bei der sie ihre Fähigkeiten voll ausschöpfen müssen.
Geben Sie ihnen alle notwendigen Informationen.
Erläutern Sie ihnen klipp und klar, was es zu erreichen gilt.
Und dann – lassen Sie sie in Ruhe.“
– Robert Waterman

Wir, Jesper H. Christiansen und Thomas Fehr lesen diese Zitat auch so, dass Führungskräfte sich und ihre Mitarbeiter befähigen müssen. Befähigen insbesondere in den Bereichen, die ein erfolgreiches Zusammenarbeiten erst möglich machen.

Und nach unserer jahrelangen Erfahrung aus gemeinsamen Trainings wie auch aus individueller Führungskräftebegleitung wissen wir, dass insbesondere die Themen Feedback, Konflikte, Mitarbeitergespräche, Moderation und Resilienz jene sind, deren Beherrschung einen Unterschied zum Erfolg machen.

Wir fassen diese zusammen unter „Micro-Kommunikation“ und bieten an, die Themen einzeln zu besetzen oder einen komplette Schulung, individuell auf die Bedürfnisse vor Ort angepasst, zu durchlaufen. Sprechen Sie uns an.

Kontaktieren Sie unsBuchen Sie ein virtuelles Meeting
h

Feedback

Traditionelles Feedback demotiviert. Ressourcenorientierte Interaktionen im Alltag unterstützen und machen erwünschte Veränderungen sinnvoller.
Wir nennen das Mikro-Kommunikation für Führungskräfte.

Mitarbeitergespräche

Raus mit Mitarbeitergesprächen. Rein mit Partnerschaft für Performance. Weil du Zeit brauchst für das grosse Bild im Team oder Organisation. Deine Mitarbeiter sind deine Mitspieler und nicht Gegner. Was motiviert? Was unterstützt? Was setzt frei?

Konflikte

Konflikte können Energie rauben.

Frühzeitig erkannt und wertschätzend angegangen, nutzen wir ihre Kraft zur Veränderung. Entdecken wir das große Potential. Und lenken wir es in die gewünschte Richtung.

g

Resilienz

Interagieren wir in einer Art und Weise, die unser Wohlbefinden fördert.

So schaffen wir auch in komplexesten Situationen für uns zu sorgen.

Einzelbegleitung

Du bist anders, als alle anderen. Du bist Einzigartig. Und so einzigartig muss dein Leadership sein. Authentisch und passend für Dich. Dann hast du die größtmögliche Wirkung.

Gruppenbegleitung

Das große Plus von Gruppen ist ihr Schwarm-Wissen. Wir lassen es kreativ lebendig werden, greifen es auf, reichern es an, so dass die Gruppe und jeder Einzelne größtmöglichen Nutzen hat.

Reden Sie mit uns

In einem ersten persönlichen Gespräch können wir ihre individuellen Fragen klären.

So schaffen wir die passende Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

Thomas Fehr

Thomas Fehr

Coach · Moderator · Berater

30 Jahre Führungserfahrung. Davon die letzten 17 Jahre zusätzlich mit eigener Coachingpraxis das eigene Wirken und Wissen umfassend erweitert.

Humor, Kreativität und Neugierde sind die Grundpfeiler meiner Arbeit mit Einzelpersonen und Gruppen.

Jesper H Christiansen

Jesper H Christiansen

Coach · Grossgruppen Moderator · Teamcoach

Jesper ist seit 1997, nach seinem Abschluss als Kaospilot, als unabhängiger Berater tätig. Seit 2000 arbeitet er mit dem systemischen und seit 2004 mit dem lösungsfokussierten Ansatz.
Er unterstützt seine öffentlichen Auftraggeber und Unternehmen bei der Erreichung ihrer Ziele mit partizipativen und wertschätzenden Methoden.